Business

Innovation

Acreditamos que inovar é ir além do óbvio, promovendo a transformação ágil em todas as etapas.

Acelerando resultados

MVP Making – Transforme sua ideia em negócio!

Sabe aquele projeto incrível e inovador que ainda é apenas um desenho? Ele já pode se tornar real!

Tire a sua ideia do papel e valide o protótipo em apenas 5 dias!

Empatia, Colaboração e Experimentação

Após anos de experiência em tecnologia e inovação, apoiando clientes em grandes decisões para transformar oportunidades em negócios, a .add deu mais um passo à frente e criou um serviço que apoia e tangibiliza seus desafios.

Baseado no Design Sprint, método de sucesso do Google, o MVP Making valida uma ideia, prevê cenários e antecipa melhorias em 5 dias,  para você entender se deve investir no seu produto ou adaptá-lo, segue a premissa do  Design Thinking, embasado em três principais pilares que são: Empatia, Colaboração e Experimentação.

Assim, o cliente traz o seu desafio e a .add compartilha todo o seu conhecimento multidisciplinar para viabilizar essa experiência sob medida, testando a ideia para cocriar o modelo de negócio do seu produto.

Ajudamos você a montar um protótipo de MVP em 5 dias! Agende agora uma apresentação e valide seu processo de desenvolvimento e gestão de produtos.


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Agilidade no seu business

Como podemos ajudar sua empresa
na Transformação Ágil?

Você sente que sua empresa está ficando para trás e para gerar mais valor precisa fazer algo novo? Sim, você está certo!

O mundo atravessa uma nova fase, com grandes desafios pela frente. A Transformação Digital eleva a concorrência, e se adaptar (rápido) faz parte do jogo. Cada vez mais, vemos o mercado liderado por empresas com alto nível de propósito, inovação e desempenho.

Para se destacar da concorrência, inovação é a palavra-chave. Ser único, fazer diferente e descobrir o seu propósito para entregar o valor que realmente importa.

Nós podemos te ajudar a dar o primeiro passo rumo à inovação e ao mundo ágil!

Nossa mandala de Transformação Ágil mostra a jornada de evolução que executamos com você, em uma consultoria que pode ser concluída em três meses!

O objetivo é identificar os principais GAP’s e traçar um plano de ação com foco na cocriação de novos formatos de execução para escalar o seu negócio, priorizando estratégias e removendo desperdícios com práticas ágeis e   treinamentos para plantar a semente da agilidade no mindset da organização.

Inspirada no modelo de gestão de mudança do *Human Change Management Institute – HUCMI*, utilizamos práticas da neurociência para promover a gestão 3.0 e a metodologia Ágil a fim de modificar o comportamento humano e transformar a cultura organizacional com interações focadas na experimentação e aprendizagem em ciclos curtos de tempo.

Ou seja, quando um modelo de negócio é testado, os erros detectados são imediatamente corrigidos e a versão seguinte é sempre aprimorada. Desta forma é possível otimizar entregas e apresentar respostas rápidas, gerando resultados tangíveis e excelentes para você e para o mercado.

Diagnóstico

Por onde começar? Nessa etapa realizamos pesquisas internas com toda companhia, focando no mindset de agilidade e baseado nos domínios do Business Agility. O objetivo? Entender o cenário, e priorizar as ações com base no que entregar maior valor no momento para sua empresa 

Capacitação

Nessa etapa iremos disseminar conhecimento para toda companhia, com treinamentos
práticos
 específicos para cada papel exercido e oficinas como para toda empresa, de forma a explicar os benecios do trabalho que está sendo realizado e criar multiplicadores em todas as áreas. 

Melhoria Contínua

O que faremosSe pudéssemos resumir agilidade em uma palavra seria adaptabilidade. Nesse momento, com base nos resultados obtidos no Diagnóstico, realizamos dinâmicas cocriativas e ajudamos sua empresa inovar e melhorar continuamente todos os processos, produtos e serviços.  

Mentoria

Como estamosSe não medirmos não sabemos se as ações foram efetivas e os resultados foram alcançados. Aqui iremos colher as métricas atuais da empresa, avaliar quais entregam realmente valor e para que após a execução da mentoria possamos verificar se as hipóteses trabalhadas foram efetivas e ajustar se necessário. 

Consultoria de Inovação

Quer acelerar o seu negócio e ir além do óbvio?
Temos soluções de alto impacto para apoiar seu business!

Você sabia que 96% dos executivos já definiram a inovação como prioridade estratégica, e que 70% das empresas garantem sentir algum tipo de disrupção no segmento em que atuam?

Se o seu negócio não está atingindo os resultados desejados, é preciso alinhar o desempenho de operações com as necessidades do mercado, que mudam a todo instante. Perceber novas oportunidades e contar com times preparados para responder rápido ao mercado é fundamental para qualquer empresa desenvolver produtos ou serviços e ampliar sua marca no mundo.

É nesse cenário que a .add apoia seu business! A consultoria .add é um programa estruturado pela mandala .addmodel, que realiza seis etapas durante o processo de transformação ágil, gerando inovação para o seu negócio.

Com uma abordagem que posiciona o ser humano no centro das tomadas de decisões, o Design Thinking foge de fórmulas e pensamentos extremamente lineares para dar lugar a visões plurais, e oferece um espaço seguro e livre de julgamentos para que novas ideias possam ser exploradas e desenvolvidas. Assim:

  • Ajudamos você a ressaltar a empatia com seus clientes e levantar suas dores,
  • Reunimos todas as informações e entendemos o desafio central,
  • Realizamos dinâmicas para organizar suas ideias no papel,
  • Com uma análise de valor agregado e esforço, definimos o melhor modelo de negócio com uma análise de prioridades, esforço e valor agregado
  • Prototipamos e testamos a ideia, junto com você e seus clientes para verificar a viabilidade da solução
  • No final, você pode contar com nosso time de especialistas para desenvolver essa solução e seguir em frente com o seu produto ou projeto já testado e aprovado!

Tendo como base principal a empatia, a colaboração e a experimentação, este modelo propõe entender o outro, acolhendo as perspectivas externas, possibilitando o trabalho colaborativo, multiplicando o foco e a capacidade de entendimento do grupo e, finalmente, tirando as ideias do papel durante a construção e experimentação das soluções propostas para implementação.

Mudança Cultural

Prepare seu time para o mundo ágil

Para ganhar vantagem competitiva, é muito mais importante responder a mudanças do que seguir um plano, e aprender rapidamente para atender o que o mercado exige. Porque ele que dita as regras, e muda a todo instante.

Quando uma empresa descobre falhas e entende que deve “arrumar a casa”, está apenas começando o processo de transformação. Esse é o primeiro e o mais importante passo para interromper dificuldades e controlar rupturas de processos que prejudicam o crescimento corporativo.

Mas, além de organizar toda a bagunça, é preciso entender

  • O que levou ao caos? (Mapear o cenário e identificar a causa raiz)
  • Por onde começar? (Priorizar desafios e planejar ações eficazes)
  • Que ajustes fazer? (Cocriar processos de melhoria contínua)
  • Como manter a organização? (iniciar frameworks de transformação)
  • Quais efeitos surgiram? (Medir os resultados das ações planejadas)
  • Como disseminar a nova arrumação? (Expandir a cultura ágil)

E o que os cursos oferecem?

Para que a agilidade seja possível na sua empresa, tudo começa com seu time interno. Os colaboradores são peças chave na criação de uma jornada de experiências que resolva as dores dos clientes e seja capaz de surpreender e fidelizar.

Por isso, cada pessoa importa!  Preparamos times para que se sintam motivados, e seguros para testar hipóteses que levem à resultados positivos e inovadores.

Com processos iterativos e mais enxutos, podemos construir pequenas hipóteses para validar o retorno dos clientes e agilizar o processo de adaptação de hipóteses, reduzindo custo e tempo na construção de produtos ou projetos.

Para iniciar esse movimento, conheça os nossos treinamentos!

Ah, se preferir um treinamento customizado, vem bater um papo com nossos especialistas!

Fale Conosco

Mindset na era digital

Você ouviu falar em agilidade mas não sabe o que é? Quer implantar esse mindset e práticas no seu dia a dia? Nesse treinamento levaremos todo o conteúdo base para que você se torne um agilista e possa começar esse movimento na sua empresa. Lhe ensinaremos frameworks, papeis, responsabilidades e ferramentas básicas que lhe ajudam a impulsionar esse movimento. Tudo isso de forma prática e compartilhando as experiências vivenciadas.

Product Manager

Entregar produtos de alto valor agregado com um time-to-market reduzido, para receber o feedback dos clientes e ajustar estratégias rapidamente para ganhar um diferencial competitivo é o que importa. Nesse treinamento, vamos apoiar você no processo de entregar produtos de alto impacto com as ferramentas certas, como o Design Sprint, além de discutir os papéis do Product Manager, métricas de produto, e conceitos como Product Market Fit.

Agile Coaching

Sendo a profissão mais procurada para implantar e impulsionar o movimento de Agilidade nas empresas, cada vez mais surgem Agile Coaches no mercado, sem entender realmente qual é o seu papel e responsabilidades para a Gestão de Mudanças. Neste treinamento, abordamos as funções e ferramentas utilizadas e como começar essa jornada.

Business Agility

Agilidade de Negócio é a capacidade de uma organização se adaptar a novas condições e mudar de direção, sempre com foco nas pessoas. O tema tem sido cada vez mais falado no mercado e se tornou roteiro de muitas empresas para vencer os desafios nesse futuro incerto. Com a evolução dos novos tempos, sua empresa precisa se tornar ágil de ponta a ponta, e neste treinamento mostramos modelos que apoiam essa importante mudança de mentalidade, tão necessária para as organizações.

Design Thinkig Extreme

Uma abordagem fundamental para inovação, muito utilizada na criação de novos produtos. Nesse treinamento, ajudamos você a entender como empatizar com seus clientes, reunir todas as informações e entender o problema central a ser trabalhado, realizando dinâmicas para colocar suas ideias no papel com uma análise de valor agregado e esforço, para definirmos a melhor ideia a prototipar e testar.

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